怎樣能建設(shè)一個(gè)圖文快印店活力團(tuán)隊(duì)
怎樣能建設(shè)一個(gè)圖文快印店活力團(tuán)隊(duì)
太多的圖文快印店的店長(zhǎng)試圖通過(guò)擊鼓和漂流等團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)來(lái)解決問(wèn)題。但這種方式并不奏效。實(shí)際上,團(tuán)隊(duì)干預(yù)的時(shí)間過(guò)短或程度過(guò)淺只會(huì)使團(tuán)隊(duì)的職能紊亂雪上加霜。
圖文快印店如何建設(shè)活力團(tuán)隊(duì)的五個(gè)步驟可以遵循以下五個(gè)步驟,建立一個(gè)充滿(mǎn)活力的高效團(tuán)隊(duì):
1.首先,就團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成一致。
不要試圖扼制團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài),因?yàn)檫@樣做無(wú)益于團(tuán)隊(duì)的健康。團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)取決于團(tuán)隊(duì)需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和每名團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性。
團(tuán)隊(duì)不是單純?yōu)榱顺闪⒍闪ⅰ拇嬖谑菫榱送瓿赡稠?xiàng)工作。每名成員都必須清楚團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)才能有效發(fā)揮作用。
2.讓團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注于核心優(yōu)先事項(xiàng),從而由外向內(nèi)形成統(tǒng)一。
在幫助團(tuán)隊(duì)建立一致時(shí),總是從討論外部世界入手。許多團(tuán)隊(duì)的思想過(guò)于狹隘。所以,我會(huì)要求團(tuán)隊(duì)就關(guān)鍵趨勢(shì)展開(kāi)頭腦風(fēng)暴練習(xí)。
3.團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該利用主要貢獻(xiàn)列表制定一份任務(wù)明細(xì),言簡(jiǎn)意賅地陳述團(tuán)隊(duì)為哪些工作而存在。
這份明細(xì)不應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)的匯總,而應(yīng)該是一份簡(jiǎn)短的清單,描述團(tuán)隊(duì)需要合作完成哪些任務(wù)(整體應(yīng)大于部分之和)。
4.團(tuán)隊(duì)任務(wù)明確之后,就要開(kāi)列緊要事項(xiàng)清單——確定團(tuán)隊(duì)必須完成的工作和團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)核心目標(biāo)所必需的互動(dòng)方式。
5.利用團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和緊要事項(xiàng)清單來(lái)界定參與規(guī)則。
許多團(tuán)隊(duì)沒(méi)有事先協(xié)調(diào)一致,就制定了基本規(guī)則,這樣做無(wú)可厚非,但列出的清單很可能過(guò)于寬泛。建設(shè)活力團(tuán)隊(duì)的最佳方法是,只要讓團(tuán)隊(duì)為共同目標(biāo)而協(xié)調(diào)一致,其他的一切自然水到渠成。如果你能從建立這個(gè)框架入手,關(guān)于人際關(guān)系的對(duì)話(huà)就會(huì)積極有效,并以致力于完成工作的共同承諾為基礎(chǔ)?;盍F(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大和健康不僅應(yīng)該體現(xiàn)在擊鼓和攀巖活動(dòng)中,更要體現(xiàn)在為組織增加價(jià)值時(shí)。
深圳市快印客電子商務(wù)有限公司成立于2009年,屬?lài)?guó)家高新科技企業(yè)、深圳市高新科技企業(yè)、國(guó)家雙軟認(rèn)證企業(yè),廣東深圳著名商標(biāo)企業(yè),深圳市創(chuàng)新型中小微企業(yè),深圳市重點(diǎn)電子商務(wù)企業(yè),擁有多達(dá)50多種軟件著作權(quán)及專(zhuān)利產(chǎn)品。2016年度榮獲廣東省著名商標(biāo)、廣東省最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)。