新營銷,讓白酒行業(yè)在2018年重?zé)ㄐ聶C(jī)
【快印客導(dǎo)讀】路是自己選擇的,每個(gè)企業(yè)有每個(gè)企業(yè)的不一樣,我們無法置評他人的好與壞,但在趨勢面前,多多少少可以看出一點(diǎn)端倪,逆潮流而動只會讓自己被時(shí)代拋棄得更快。大變革意味著大機(jī)會!學(xué)會新營銷的白酒行業(yè)到底還有哪些機(jī)會?
1、產(chǎn)品創(chuàng)新的機(jī)會
一切變革的源頭在于產(chǎn)品本身。洋河的海天夢是產(chǎn)品創(chuàng)新在先,再配合團(tuán)購助力、宣傳助力成就了現(xiàn)在的洋河;2017年的大熱產(chǎn)品金六福?一壇好酒更是產(chǎn)品創(chuàng)新的典范,從包裝到酒體,到定義好酒的三大標(biāo)準(zhǔn),處處體現(xiàn)了創(chuàng)新精神,也讓金六福這個(gè)品牌煥發(fā)了第二春。
我們許多企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新上總是喜歡忽悠消費(fèi)者,“新瓶裝舊酒”就是對行業(yè)的不懈,而山寨橫行、仿冒遍地更是拉低了行業(yè)整體智商。江小白火了,什么將小白、黃小白都來了;金六福?一壇好酒火了,什么一壇老酒、稻香一壇好酒等等隨處可見,不但名字一樣,包裝也一模一樣。前面說了,好在現(xiàn)在的消費(fèi)者因?yàn)樾畔ΨQ,資訊發(fā)達(dá),這些山寨產(chǎn)品已經(jīng)不能讓消費(fèi)者買單,就是賣到鄉(xiāng)下去也忽悠不了淳樸的老鄉(xiāng)了。
2、品牌打造的機(jī)會
之前的白酒行業(yè)因?yàn)槔显谥v歷史、拼年齡,講來講去就那幾款品牌,新品牌要想得到消費(fèi)者的認(rèn)可也只有到地下挖寶,以此證明自己的品牌也是老幾百年的歷史。“酒是陳的香”不能否認(rèn),陳放幾年的老酒比剛剛釀出的新酒入口要綿甜也是事實(shí),但這個(gè)不需要幾百年時(shí)間去存放啊,總?cè)バ麄鬟@些,就有誤導(dǎo)消費(fèi)的嫌疑。
有了移動互聯(lián),尤其是微信普及后,極大地改變了大眾的信息獲取方式,內(nèi)容為王,有趣、好玩才會被大眾記住,這就給了那些新品牌和渴望改變自己的小品牌的機(jī)會。每年會有很多品牌消亡,但也有很多新生的品牌,這是互聯(lián)網(wǎng)給到時(shí)代和行業(yè)的機(jī)會。
3、消費(fèi)升級的機(jī)會
只要這個(gè)社會不推倒重來,每年的通脹就一定存在,只要有通脹,漲價(jià)就是必然,所以消費(fèi)升級也會階段性到來。有人說茅臺太貴了,漲得太快了,這其實(shí)是對茅臺的誤解。如果茅臺不把握中國這一輪輪消費(fèi)升級的機(jī)會,還是像十幾年前那樣賣兩三百元一瓶,茅臺還會不會存在都值得懷疑,甭說現(xiàn)如今的如日中天了。
但消費(fèi)升級也與大環(huán)境息息相關(guān),太快了得不到消費(fèi)者的認(rèn)可,太慢了又會被消費(fèi)者拋棄,節(jié)奏還真不好把握;有一點(diǎn)毋庸置疑,就是各大品牌一定要有這種意識,知道給自己的產(chǎn)品布局并提前培育,因?yàn)橄M(fèi)升級到來后消費(fèi)者會優(yōu)先選擇那種在自己腦海里有印象的產(chǎn)品,而不是剛剛推出來只是價(jià)格剛好卡位的產(chǎn)品。湖南的湘窖賣得好,不是因?yàn)橄娼淹瞥隽诉@個(gè)價(jià)格的產(chǎn)品,而是湖南的消費(fèi)價(jià)格帶上來之前,湘窖已經(jīng)在湖南培育了很多年。?
4、個(gè)性張揚(yáng)的機(jī)會
以行業(yè)釀造專家的觀點(diǎn),江小白的酒體本身怎么都入不了他們的法眼,而且很多業(yè)內(nèi)人士喝了江小白的酒后都會說一句“年輕人怎么喜歡喝這種酒?”江小白定位青春小酒,是給年輕人喝的酒,年輕人能夠分別得出什么是好酒?什么是不好的酒?對于絕大多數(shù)、絕大多數(shù)的年輕人來說是分別不出來的,什么白酒喝到他們嘴里都是一個(gè)字:“辣”!所以,年輕人選擇江小白不是說江小白這個(gè)酒酒體本身多么好,他選擇的是個(gè)性、是情懷!裝B的說法就是“哥喝的不是酒,是寂寞、是紀(jì)念無處安放的青春!”
個(gè)性張揚(yáng)的機(jī)會就是小品牌的機(jī)會,也是大品牌紀(jì)念版、限量版的機(jī)會?,F(xiàn)在的白酒行業(yè)真不是一個(gè)以量取勝的時(shí)代,那種動不動產(chǎn)能多少萬噸都要掃進(jìn)歷史的垃圾桶,純粹浪費(fèi)糧食,與國家的供給側(cè)改革不符。小品牌就是要做特色、做個(gè)性,圈自己的粉,不要去跟大品牌血拼陳列、廣告、人員等等,沒用,在這個(gè)事情上不轉(zhuǎn)變思路,小品牌、小企業(yè)會越來越難熬,最終把自己帶入死胡同,再也回不了頭。
5、模式創(chuàng)新的機(jī)會
大潤發(fā)被阿里收了,零售行業(yè)被這些大鱷盯上后,都進(jìn)行了模式再造。馬云推“新零售”、“天貓小店”;馬化騰推“智慧零售”;京東搞“無界零售”等等。模式變革后,行業(yè)又有了全新的面貌,所以,有人才說互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,所有的行業(yè)都值得重新做一遍。
網(wǎng)紅當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代,每個(gè)網(wǎng)紅動輒幾十、幾百萬的粉絲,通過直播賣酒是否可行?怎么對接?什么樣的“網(wǎng)紅”直播賣酒效果會更好?微信的朋友圈賣酒、公眾號賣酒怎么跟線下渠道相結(jié)合?怎么跟推廣相結(jié)合?直接跟美團(tuán)、餓了么合作,能不能打通白酒品牌的最后一公里?我認(rèn)識的幾個(gè)客戶轉(zhuǎn)型線上、線下相結(jié)合的銷售模式后,目前線上銷售已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過線下銷售,線下成了純粹的體驗(yàn)店。模式創(chuàng)新就是依托自身的實(shí)際情況,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、微信之類的工具,運(yùn)用好分享經(jīng)濟(jì)的理念,多嘗試、多試點(diǎn),不要害怕改變。
6、腰部崛起的機(jī)會
高端白酒的品牌格局基本成型,變化的只是座次的先后,只要他們不犯戰(zhàn)略性的失誤,哪怕少賣一點(diǎn)、發(fā)展慢一點(diǎn),也不存在品牌出局的威脅。而小瓶酒、光瓶酒因?yàn)閱纹績r(jià)值不高,易讓消費(fèi)者沖動購買和嘗試性購買,品牌被替換的風(fēng)險(xiǎn)較大。受消費(fèi)升級的影響,曾經(jīng)占據(jù)最大市場份額的腰部市場近幾年倒是沒了聲音,全國性品牌瀘州老窖在對開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行瘦身清理后,西鳳有段時(shí)間補(bǔ)了一下瀘州的空缺,真正在全國腰部市場有所斬獲的應(yīng)該算洋河的海之藍(lán)和天之藍(lán),其次應(yīng)該是古井的年份原漿。
我們講,隨著信息的對稱越來越成為常態(tài),地方酒企的根據(jù)地市場在未來將不復(fù)存在,怎么辦?全國性品牌的腰部機(jī)會來了!這個(gè)改變是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,不是說地方品牌在當(dāng)?shù)赝读硕嗌購V告、跟全國性品牌血拼進(jìn)場費(fèi)就能夠改變的。我們只要看看現(xiàn)在啤酒行業(yè)的格局就知道未來幾年白酒行業(yè)的走向是一個(gè)什么情況。因?yàn)槟惴怄i得了酒店和名煙名酒店,但你封鎖不了消費(fèi)者的眼睛、耳朵和網(wǎng)購,你最多只是遲滯一下消費(fèi)者改變的進(jìn)度。
所以,不出意外的話,洋河、古井這幾年還有較快的發(fā)展速度;而打著“質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”旗號挺進(jìn)這塊市場的“金六福?一壇好酒”只要堅(jiān)持刷消費(fèi)者心智的存在感,未來幾年一定會有一個(gè)比較滿意的回報(bào)。眾多地方品牌拱手退出的腰部市場就是這些腰部崛起品牌的機(jī)會!
7、機(jī)制創(chuàng)新的機(jī)會
五糧液、汾酒的混改其實(shí)就是在搞機(jī)制創(chuàng)新,根本目的就是要調(diào)動團(tuán)隊(duì)人員的積極性,提升全員效率。已經(jīng)是民營企業(yè)了,又該怎么進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新?說白了,激勵(lì)機(jī)制的根本目的就是讓員工自發(fā)自主地干活,變“我要求你干”為“我想干”。某企業(yè)成立團(tuán)購部的本意是要借此做好高端人群的服務(wù)對接、做好市場引領(lǐng),因?yàn)闆]有良好的激勵(lì)機(jī)制,團(tuán)隊(duì)人員干活都是能推就推,特別是開展品鑒會或者送貨時(shí)特別明顯,都是找各種理由請假不參與,害怕喝酒,送貨如果沒有司機(jī)或者司機(jī)忙不過來,絕對不會開自己的小車去送;后來對團(tuán)購部的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制進(jìn)行改革,明確了多勞多得的提成制度,幾個(gè)月下來,整個(gè)團(tuán)隊(duì)面貌煥然一新,各成員不但積極參加各種各樣的品鑒會,就連送貨都不需要司機(jī),都是自己開著私家車一家家去送,原來都說不能完成的2000萬年度任務(wù),不到半年就提前完成了,可見機(jī)制創(chuàng)新帶來的巨大改變。
8、走出國門的機(jī)會
“無中國,不未來”?,F(xiàn)在哪個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)不跟中國搭上車想有好的發(fā)展,恐怕他們自己都不相信。中國既是世界第一制造大國,也是世界第一大市場,國外的酒每年進(jìn)來這么多,最具中國特色的白酒不能在世界上不發(fā)聲。隨著“一帶一路”在世界各地的開花結(jié)果,當(dāng)中國的飲食逐步向世界輸出時(shí),中國的白酒就一定會成為標(biāo)配走出國門。
因此,這個(gè)時(shí)候布局國外市場,做培育先鋒,三五年后收獲果實(shí)時(shí)才有你的名字。
可以說,白酒行業(yè)的頭部之戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入了下半場,茅臺攜國酒的旗號能否一直擔(dān)當(dāng)大哥的責(zé)任?五糧液的變革會給自己帶來怎樣的改變?國窖1573的的發(fā)力又會怎樣改變?yōu)o州老窖未來的產(chǎn)品定位?這么多酒企的混改又會擦出怎樣的火花?答案在未來5~10年定會見分曉。
有一點(diǎn)可以肯定,那些善于把握機(jī)會的企業(yè)才會站在潮流之巔!
與時(shí)代同呼吸,才能與時(shí)代共命運(yùn)!?
《牛云說營銷》觀點(diǎn):
傳統(tǒng)產(chǎn)品的營銷創(chuàng)新,需要可查、可深入的廣告,讓錢花的有價(jià)值。